La URV aprova un pressupost de 100,7 milions per al 2016
El pressupost de la Universitat Rovira i Virgili (URV) pel 2016 és de 100,7 milions d’euros, amb un increment de l’1,75% respecte el del 2015. Els ingressos i despeses del pressupost ordinari sumen 89,6 milions i el pressupost finalista és d’11 ,1 milions. La principal font d’ingressos correspon a la subvenció de la Generalitat, prevista en 64 milions d’euros, un més que l’any anterior. En el capítol de despeses, les de personal sumen 70,9 milions, amb un increment d’1,1 milions respecte el present exercici, i les despeses de funcionament sumen 18,7 milions amb un increment de 0,5 milions. Aquest cop no es preveuen reduccions addicionals en el pressupost, però la pràctica congelació dels ingressos obliga a mantenir les mesures de pla d’estalvi que la URV aplica des de l’any 2011. Aquest pla ha significat una reducció acumulada de despeses d’1,85 milions d’euros. En el darrer consell de govern de l'any també s'ha presentat l''Informe 2015 Tercera Missió. Impuls a la societat del coneixement', que mostra una visió integrada de l’activitat de la URV en la seva missió territorial. Entre les activitats realitzades, destaca el programa docent d’Aprenentatge-Servei (APS) adreçat als estudiants. En el curs passat va sumar 76 assignatures, dirigides per 93 professors i que van seguir 769 estudiants. Van treballar durant 80.508 hores d’acció social, i la contrapart la van integrar 101 entitats socials. El Campus Extens de la URV, format per les Antenes del Coneixement, s’estén per totes les comarques meridionals de Catalunya. Actualment arriben a tretze municipis, i al llarg de l’any 2014 les 266 activitats realitzades van comptar amb 10.883 participants. Una altra iniciativa de gran impacte social són les Aules de la Gent Gran que funcionen a vint municipis de l’àmbit territorial de la URV, i que l’any passat van tenir 1.522 alumnes escoltant 435 conferències. MODEL DE GESTIÓ DEL CAMPUS La universitat està desenvolupant, des de fa un temps, un nou model d’estructures de campus a partir de la convivència de diferents facultats i escoles. Així, al campus Catalunya ja existeix una Oficina Logística de Campus, encarregada de gestionar els espais i serveis, i una Secretaria de Gestió Acadèmica de Campus comuna per a les tres facultats existents. En el campus Sescelades existeix una Unitat de Gestió Administrativa Descentralitzada, encarregada de la gestió administrativa de la recerca. Alhora, en tots els campus ja existeixen els Centres de Recursos per a l’Aprenentatge i la Investigació (CRAI), que inclouen les biblioteques i altres recursos disponibles pels estudiants i els investigadors. El Consell de Govern ha aprovat ara estendre aquestes estructures de gestió al conjunt dels campus en el termini de dos anys.
Oposició contundent sí, irresponsable no
Enric RoigPORTAVEU DEL PSC DE TORTOSAEnfilem el camí cap a la Mancomunitat de l'Ebre
Xavier FauraPRESIDENT DEL CONSELL COMARCAL DEL BAIX EBREPUBLICITAT